5 إستراتيجيات لتأمين الطريق إلى الأمام أعمالك عن طريق رؤى المعرفة

على عالم في الوقت الحاضر القائم في المعرفة، تتمتع الشركات القادرة في استخدام المعرفة لاتخاذ قرارات مستنيرة بميزة تنافسية. من طوال الطريق إدراك التعليمات على تحليلات المعرفة وكيفية استخدام المعرفة لإجراء تحسينات على أعمالها، سوف للشركات إظهار نفسها في وقت ما تجاه التنافس.

متقدم هذه النشرة الإخبارية ملخص في الأساليب الأساسية التي تستخدمها الشركات المعتمدة في المعرفة لتسجيل النجاح. سنناقش بعض الفوائد العظيمة لـ اتخاذ الاختيارات المبنية في المعرفة، وتحديات استراتيجية صنع الحكم المبنية في المعرفة، وكيف نصبح عملاً يتم تحديده بواسطة المعرفة.

سنقدم بالإضافة إلى ذلك أمثلة محددة لطريقة استخدام الشركات القائمة في المعرفة للبيانات لإجراء تحسينات على البيع والمبيعات وخدمة المتسوقون وتطوير البضائع.

بحلول نهاية هذه النشرة الإخبارية، يجب أن يكون لديك إدراك أعظم لأهمية اتخاذ الاختيارات المستندة من أجلك المعرفة وكيف من الضروري استخدام المعرفة لتأمين مشروعك في وقت ما.

رؤية المعرفة	اتخاذ الاختيارات المستندة من أجلك المعرفة
امتلاك القدرة على تجميع المعرفة وتحليلها وتفسيرها	استخدام المعرفة لاتخاذ قرارات مستنيرة
بعض الفوائد العظيمة لـ رؤية المعرفة:	إعطاء دفعة لـ استراتيجية صنع الحكم، وزيادة الفعالية، وخفض الأسعار
تحديات رؤية المعرفة:	دفع المال مقابل المعرفة وتنظيفها، وتفسير المعرفة، والتغلب في الظلم
كيف تصبح منظمة تعتمد في المعرفة:	إعداد تقنية المعرفة، والاستثمار على البنية التحتية للبيانات، وتدريب فريق العمال

الشركات المقاومة للمستقبل	تقنية	عصر
امتلاك القدرة على التطور على جانب ظروف السوق المتغيرة	خطة لطريقة استخدام المعرفة لتسجيل أهداف المجهودات	المعدات والاستراتيجيات اللازمة لجمع المعرفة وتحليلها وتفسيرها
بعض الفوائد العظيمة لـ الشركات المقاومة للمستقبل:	تمديد القوة التنافسية، إعطاء دفعة لـ رضا المتسوقون، تقليص الأخطار
تحديات الشركات المستقبلية:	التمسك على الحافة الرائدة، وإدارة التغيير، والتغلب في المقاومة
تعلم كيفية تأمين مشروعك للمستقبل:	استثمر على المعرفة والتحليلات، وتبني ثقافة الابتكار، وكن جاهزًا للتعديل

ثانيا. ما هو المجهودات القائم في المعرفة؟

الشركات المعتمدة في المعرفة هي الشركات التي تستخدم المعرفة لاتخاذ الاختيارات. هذا يعني أن أن الشركة تقوم بجمع المعرفة وتحليلها واستخدامها لتقدير عملائها وسوقها وعملياتها. الشركات التي تعتمد في المعرفة قادرة في اتخاذ قرارات أعظم لأنها تتمتع بإمكانية النجاح في إضافي من النصائح ويمكنها رؤية الصورة الكبيرة.

هناك الكثير من المزايا لكونك منظمة تعتمد في المعرفة. ربما أهم المزايا تتكون من:

• إعطاء دفعة لـ استراتيجية صنع الحكم
• تمديد رضا المتسوقون
• انخفاض الأسعار
• تمديد الابتكار

إذا كنت متورطًا بأن تصبح منظمة تعتمد في المعرفة، فهناك ربما أهم القضايا التي من الضروري القيام بها. أولا، تريد أن تحصل على من أجلك تجميع المعرفة. سوف القيام بذلك من طوال الطريق الاستطلاعات وتحليلات مواقع الإنترنت ووسائل مواصلة المراسلات الاجتماعي. عندما الانتهاء من تجميع المعرفة، تريد أن تحصل على من أجلك تحليلها. وسوف القيام بذلك عن طريق مجموعة أكثر من بضعة من المعدات والاستراتيجيات. وأخيرا، تريد أن تحصل على من أجلك استخدام المعرفة لاتخاذ الاختيارات. هذا يعني أن أنك أريد من أجلك أن يكون لديك القدرة على إدراك المعرفة ومعرفة تعلم كيفية استخدامها لإجراء تحسينات على مشروعك.

إن كونك منظمة تعتمد في المعرفة ليس بالأمر البسيط، ولكنه يمكن أن يكون مجزيًا بشكل رهيب. عن طريق المعرفة، من الضروري اتخاذ قرارات أعظم، وتحسين رضا المتسوقون، وخفض الأسعار، وزيادة الابتكار.

ثالثا. بعض الفوائد العظيمة لـ اتخاذ الحكم المبني في المعرفة

اتخاذ الحكم المبني في المعرفة هو استراتيجية استخدام المعرفة لإعلام استراتيجية صنع الحكم وتحسينها. عن طريق المعرفة، سوف للشركات اتخاذ قرارات أكثر استنارة، مما يجب ينتهي في نتيجة أعظم.

هناك الكثير من المزايا لاتخاذ الاختيارات المستندة من أجلك المعرفة، بما على ذلك:

• تمديد دقة وفعالية الاختيارات
• تقليص الأخطار وعدم المعرفة
• إعطاء دفعة لـ رضا المتسوقون
• تمديد الربحية
• جعل أقوى السمة التنافسية

عن طريق المعرفة لاتخاذ الاختيارات، سوف للشركات اتخاذ بدائل أعظم هناك احتمالات عالية أن تؤدي من أجلك النجاح. وهذا سوف أن يساعد الشركات في الوصول إلى أهدافها وغاياتها، والبقاء على صدارة التنافس.

ثانيا. ما هو المجهودات القائم في المعرفة؟

الشركات المعتمدة في المعرفة هي الشركات التي تستخدم المعرفة لاتخاذ الاختيارات. هذا يعني أن أن الشركة تقوم بجمع المعرفة وتحليلها واستخدامها لتقدير عملائها ومنتجاتها وعملياتها. الشركات التي تعتمد في المعرفة قادرة في اتخاذ قرارات أعظم لأنها تتمتع بإمكانية النجاح في إضافي من النصائح. إنهم قادرون على اتخاذ قرارات أكثر استنارة والتي هناك احتمالات عالية أن تؤدي من أجلك النجاح.

هناك الكثير من المزايا لكونك منظمة تعتمد في المعرفة. ربما أهم المزايا تتكون من:

• إعطاء دفعة لـ استراتيجية صنع الحكم
• تمديد رضا المتسوقون
• انخفاض الأسعار
• تمديد الابتكار
• إعطاء دفعة لـ السمة التنافسية

إذا كنت متورطًا بأن تصبح منظمة تعتمد في المعرفة، فهناك ربما أهم القضايا التي من الضروري القيام بها. أولا، تريد أن تحصل على من أجلك تجميع المعرفة. سوف القيام بذلك من طوال الطريق الاستطلاعات وتعليقات المتسوقون والمصادر الأخرى. عندما الانتهاء من تجميع المعرفة، تريد أن تحصل على من أجلك تحليلها. وسوف القيام بذلك عن طريق مجموعة أكثر من بضعة من المعدات والاستراتيجيات. وأخيرا، تريد أن تحصل على من أجلك استخدام المعرفة لاتخاذ الاختيارات. هذا يعني أنك أريد من أجلك أن يكون لديك القدرة على إدراك المعرفة وكيف يمكن الاستفادة منها لإجراء تحسينات على مشروعك.

إذا كنت في استعداد لبذل المتاعب، فإن التغيير الجاد من أجلك منظمة تعتمد في المعرفة قد يكون رحلة مجزية بشكل رهيب. ستتمكن من اتخاذ قرارات أعظم وتحسين رضا عملائك وتقليل تكاليفك. ستتمكن بالإضافة إلى ذلك من الابتكار والبقاء على صدارة منافسيك.

V. كيف تصبح منظمة تعتمد في المعرفة

هناك مجموعة مختارة من الخطوات التي سوف للشركات اتخاذها لتصبح أكثر اعتمادًا في المعرفة. وتشمل هذه:

• تنظيم إطار للسيطرة المعرفة
• تجميع وتخزين المعرفة من مصادر أخرى
• غسل وإعداد المعرفة للتحقيق
• استخدام المعرفة لمعرفة وحل قضايا المجهودات
• الحفاظ على سجل وتقييم قوة الاختيارات المبنية في المعرفة

باتباع هذه الخطوات، سوف للشركات دفع المال مقابل إدراك أعظم لعملائها وأسواقها وعملياتها. وسوف وبعد ذلك استخدام هذه البيانات لاتخاذ قرارات أكثر استنارة تؤدي من أجلك إعطاء دفعة لـ نتيجة الشركات.

فيما يلي ربما أهم الأصول الإضافية التي سوف للشركات أن تجدها لا تقدر بثمن على رحلتها نحو التغيير الجاد من أجلك العادة في المعرفة:

سادسا. البيع المبني في المعرفة

البيع المبني في المعرفة هو استخدام المعرفة لإخبار الاختيارات التسويقية وتحسينها. من طوال الطريق تجميع وتحليل المعرفة المتعلقة بعملائك، من الضروري دفع المال مقابل رؤى عبر احتياجاتهم وتفضيلاتهم، مما يجب يسمح لك على تنظيم حملات تسويقية أبسط.

فيما يلي ربما أهم بعض الفوائد العظيمة لـ البيع المبني في المعرفة:

* تمديد عائد إجراء استثمار: يساعدك البيع المبني في المعرفة في التركيز على جهودك التسويقية بشكل أبسط، مما يجب ينتهي في عائد التالي في إجراء استثمار (ROI).
* رحلة محسنة للرعاة: من طوال الطريق إدراك عملائك بشكل أعظم، من الضروري تنظيم حملات تسويقية أكثر صلة وجاذبية، والتي سوف أن تؤدي من أجلك رحلة أعظم للرعاة.
* تمديد الإشعار بالعلامة التجارية: يساعدك البيع المبني في المعرفة على النجاح في إضافي من المتسوقون وبناء وعي أكثر متانة بالعلامة التجارية.

فيما يلي ربما أهم تحديات البيع المبني في المعرفة:

* تجميع المعرفة وإدارتها: سوف أن يمثل تجميع المعرفة وإدارتها صعوبةًا، غير عامة بالنسبة للشركات الصغيرة.
* فحص المعرفة: قد يكون فحص المعرفة استراتيجية معقدة وتستغرق وقتًا طويلاً.
* سبب العواقب: يمكن أن يكون من القاسي سبب نتيجة فحص المعرفة وتحويلها من أجلك رؤى قابلة للتنفيذ.

حتى لو افترضنا المواقف الصعبة، قد يكون البيع المبني في المعرفة جهاز قوي للشركات من جميع الأحجام. من طوال الطريق تجميع المعرفة وتحليلها وتفسيرها، من الضروري دفع المال مقابل رؤى عبر عملائك والتي سوف أن تساعدك على تنظيم حملات تسويقية أبسط وبناء إشارة تجارية أكثر متانة.

الأسئلة الشائعة

فيما يلي ربما أهم الأسئلة الأكثر شيوعًا عبر اتخاذ الاختيارات المستندة من أجلك المعرفة:

ما هو اتخاذ الحكم المبني في المعرفة؟

اتخاذ الحكم المبني في المعرفة هو استراتيجية اتخاذ الاختيارات زيادةً في المعرفة والأدلة. ويتضمن استخدام المعرفة لمعرفة المشكلات وتطوير الإجابات وقياس نتيجة تلك الإجابات.

ما هي بعض الفوائد العظيمة لـ اتخاذ الحكم المبني في المعرفة؟

سوف أن تساعد استراتيجية صنع الحكم المبنية في المعرفة الشركات في:

• اتخاذ قرارات أعظم
• إعطاء دفعة لـ كفاءتها
• تقليل الأسعار
• تمديد أرباحهم
• التمسك على صدارة التنافس

ما هي تحديات اتخاذ الحكم المبني في المعرفة؟

هناك مجموعة مختارة من المواقف الصعبة المرتبطة باتخاذ الاختيارات المستندة من أجلك المعرفة، بما على ذلك:

• دفع المال مقابل المعرفة وتنظيفها
• سبب المعرفة
• التعامل على جانب الظلم
• التأكد من أمن المعرفة

كيف يمكنني أن تطور إلى منظمة تعتمد في المعرفة؟

هناك مجموعة مختارة من القضايا التي سوف للشركات القيام بها لتصبح أكثر اعتمادًا في المعرفة، بما على ذلك:

• إجراء استثمار على البنية التحتية للبيانات
• تنظيم ثقافة تعتمد في المعرفة
• تعليم فريق العمال عبر تحليلات المعرفة
• منتسب على جانب خبراء المعرفة

ما هي أكثر حداثة التعليمات على تحليلات المعرفة؟

تتكون من أكثر حداثة التعليمات على تحليلات المعرفة ما يلي:

• الذكاء غير الواقعي (AI)
• التعليمي الآلي (ML)
• التعامل مع اللغة الطبيعية (NLP)
• معرفة مهمة
• الحوسبة السحابية

كيف يمكنني استخدام المعرفة لإجراء تحسينات على تنفيذ شركتي؟

هناك مجموعة مختارة من التقنيات التي سوف للشركات من خلالها استخدام المعرفة لإجراء تحسينات على أدائها، بما على ذلك:

• اتخاذ قرار المتسوقون الجدد
• بناء منتجات وخدمات جديدة
• إعطاء دفعة لـ خدمة المتسوقون
• إعطاء دفعة لـ الحملات التسويقية
• تقليل الأسعار

ما هي تحديات استخدام المعرفة لاتخاذ الاختيارات؟

هناك مجموعة مختارة من المواقف الصعبة المرتبطة عن طريق المعرفة لاتخاذ الاختيارات، بما على ذلك:

• دفع المال مقابل المعرفة وتنظيفها
• سبب المعرفة
• التعامل على جانب الظلم
• التأكد من أمن المعرفة

كيف يمكنني الغزو تحديات استخدام المعرفة لاتخاذ الاختيارات؟

هناك مجموعة مختارة من القضايا التي سوف للشركات القيام بها للتغلب في تحديات استخدام المعرفة لاتخاذ الاختيارات، بما على ذلك:

• إجراء استثمار على البنية التحتية للبيانات
• تنظيم ثقافة تعتمد في المعرفة
• تعليم فريق العمال عبر تحليلات المعرفة
• منتسب على جانب خبراء المعرفة

خدمة المتسوقون المبنية في المعرفة

خدمة المتسوقون المبنية في المعرفة هي استخدام المعرفة لإجراء تحسينات على رحلة المتسوقون. من طوال الطريق تجميع وتحليل المعرفة عبر تفاعلات المتسوقون، سوف للشركات اتخاذ قرار أسماء النطاقات التي يمكنها إعطاء دفعة لـ خدماتها فيها وتزويد المتسوقون بتجربة أكثر تخصيصًا وإرضاءً.

هناك الكثير من التقنيات التي سوف للشركات من خلالها استخدام المعرفة لإجراء تحسينات على خدمة المتسوقون. كمثال، إنهم قادرون على استخدام المعرفة حتى:

• اتخاذ قرار نقاط الضعف لدى المتسوقون والمجالات التي يبحثون عن إعطاء دفعة لـ فيها
• بناء عروض خدمة عملاء أكثر تخصيصًا وذات صلة
• الوصول إلى جوهر مشكلات المتسوقون بشكل أسرع وأكثر كفاءة
• إعطاء دفعة لـ رضا المتسوقون وولائهم

سوف أن تكون خدمة المتسوقون المبنية في المعرفة جهاز قوي للشركات لإجراء تحسينات على رحلة عملائها وإنجاز أهداف أعمالهم. من طوال الطريق تجميع المعرفة وتحليلها، سوف للشركات دفع المال مقابل رؤى سعر عبر عملائها واستخدام تلك الرؤى لتزويدهم بخدمة أعظم.

تاسعا. بناء البضائع القائمة في المعرفة

بناء البضائع المبنية في المعرفة هو استراتيجية استخدام المعرفة لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الشركة المصنعة. سوف أن يأتي مع ذلك استخدام المعرفة لمعرفة رغبات المتسوقون وتتبع استخدام الشركة المصنعة وقياس نقطة حظ سعيد الخيارات الجديدة. عن طريق المعرفة، سوف للشركات اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن البضائع التي إنه سوف تطويرها وكيفية إعطاء دفعة لـ البضائع الحالية.

هناك عدد من المزايا لاستخدام بناء البضائع المستندة من أجلك المعرفة، بما على ذلك:

• إعطاء دفعة لـ رضا المتسوقون
• تمديد اعتماد الشركة المصنعة
• انخفاض تكاليف التحسين
• أسرع وقت للتسويق

إذا كنت تتطلع من أجلك إعطاء دفعة لـ استراتيجية بناء منتجك، ففكر على استخدام المعرفة لاتخاذ قرارات مستنيرة. عن طريق المعرفة، من الضروري تنظيم منتجات هناك احتمالات عالية أن تلبي رغبات عملائك وتحقق النجاح متوفر في السوق.

س: ما هي بعض الفوائد العظيمة لـ استخدام المعرفة لاتخاذ قرارات المجهودات؟

ج:

• سوف أن تساعد المعرفة الشركات في اتخاذ قرارات أكثر استنارة من طوال الطريق أعطيك رؤى عبر سلوك المتسوقون واتجاهات السوق ونشاط المنافسة.
• سوف أن تساعد المعرفة الشركات في اتخاذ قرار المشكلات ومعالجتها بشكل غير متوقع وفعالية أكبر.
• سوف أن تساعد المعرفة الشركات في إعطاء دفعة لـ كفاءتها وربحيتها.

س: ما هي أكثر حداثة التعليمات على تحليلات المعرفة؟

ج:

• الاستخدام المتزايد للذكاء غير الواقعي (AI) والتعلم الآلي للتحقيق المعرفة.
• الاعتراف المتزايدة لتحليلات المعرفة الضخمة، والتي تسمح للشركات بتحليل فرق المعرفة الكبيرة التي كانت على السابق صعبة العنوان بشكل رهيب.
• الاستخدام المتزايد لمنصات فحص المعرفة السحابية، مما يسهل في الشركات مرآب المعرفة وإدارتها وتحليلها.

س: كيف يمكنني استخدام المعرفة لإجراء تحسينات على تنفيذ شركتي؟

ج:

• ابدأ بجمع المعرفة عبر عملائك ومنتجاتك ومنافسيك.
• استخدام المعرفة لمعرفة المشكلات ومعالجتها.
• استخدم المعرفة لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تقنية مشروعك.
• استخدم المعرفة لإجراء تحسينات على رحلة عملائك.